Doelstelling 2 |
|---|
De woonomgeving in Houten is fysiek (veilig) en sociaal passend. |
Effectindicatoren
Doel | Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | Realisatie | |||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2.1 | Leefbaarheidsbeleving | Monitor Sociale Kracht | 7,7 | 7,4 | 7,5 | 7,5 | 7,5 | |||
| ||||||||||
2.2 | In mijn buurt zijn straten, paden en stoepen goed begaanbaar. | Monitor Sociale Kracht | 83% | 79% | 79% | 81% | 79% | |||
| ||||||||||
2.3 | Aantal jeugdigen met een jeugdbeschermingsmaatregel | SAVE | 62 | 86 | 80 | 88 | ||||
| ||||||||||
2.4 | Aantal meldingen Veilig Thuis doorgezet naar lokaal team 18-/18+ | Veilig Thuis | 152/47 | 185/60 | 287/97 | 225/85 | 271/64 | |||
| ||||||||||
2.5 | Unieke cliënten in de verwijsindex* | Jaarcijfers verwijsindex | 490 | 441 | 471 | 500 | 491 | |||
| ||||||||||
2.6 | Aantal Houtense organisaties die aangesloten zijn bij de verwijsindex | Jaarverslag verwijsindex | X | 45 | 50 | 55 | 56 | |||
| ||||||||||
* Unieke cliënten zijn totalen over alle instanties die registreren met betrekking tot inwoners van Houten en het totale aantal registraties van Veilig Thuis. |
|---|
Doel | Verklaring van afwijking | |||
2.3 | Sinds het tweede kwartaal is het aantal jongeren gestegen met een jeugdbeschermingsmaatregel gestegen. Deze stijging is grotendeels te verklaren door wachttijden en verstopping in de keten. Eind 2020/ begin 2021 was er sprake van wachtlijsten bij de Raad voor de Kinderbescherming. Hierdoor is niet tijdig geacteerd en is tevens ophoping van casuïstiek en problematiek bij SAVE ontstaan. Door de bestuurders in Lekstroom is in 2021 een signaal aan SAVE en de Raad voor de Kinderbescherming afgegeven om zicht en grip te krijgen op de verstoppingen in de jeugdhulpketen. Er zijn eind 2021 acties geformuleerd tbv ketenversnelling ondanks de coronapandemie. | |||
|---|---|---|---|---|
| ||||
2.5 | In 2021 hebben we via onder meer CJG en GGDrU ingezet op kennisdeling en het aansluiten van nieuwe partijen bij de Verwijsindex. Het aantal meldingen (inclusief het aantal unieke cliënten) in de Verwijsindex is in 2021 toegenomen. | |||
| ||||
Betrokkenheid verbonden partijen
Bij deze doelstelling werken we samen met de GGDrU.
Wat hebben we daarvoor gedaan?
- We stelden een werkinstructie op voor de aanvragen van een maatwerkvoorziening (bijvoorbeeld scootmobiel) waarbij er eventuele aanpassingen nodig zijn in de openbare ruimte, zoals een uitrit of een stalling.
- De pilot Flat/woon-coach is een samenwerking met Viveste, van Houten&co en Zorgspectrum. Met deze pilot stimuleren we dat bewoners in een flat/woongebouw elkaar beter leren kennen, samen aan activiteiten deelnemen en elkaar helpen. Zo ontstaat een gevoel van saamhorigheid, voelen bewoners zich minder eenzaam en is professionele hulp minder of niet nodig. Een flat/woon-coach heeft een signalerende rol als er problemen zijn en kan bewoners doorverwijzen voor passende zorg of begeleiding. We onderzochten op welke (veilige) manieren, gezien de corona maatregelen, we de pilot wel kunnen uitvoeren; de bruismethode was een mogelijkheid. Hiervoor dient de seniorenflat aan de Randhoeve als pilot.
- Medewerkers in het Sociaal Team Houten, het CJG, GGDrU, scholen, kinderdagcentra en verloskundige praktijken hebben specifieke aandachtsfunctionarissen jeugd en veiligheid die weten wat te doen in geval van onveiligheid. Om de kennis van deze functionarissen actueel te houden en toepasbaar te laten zijn in de praktijk, organiseerden we een tweetal netwerkbijeenkomsten. Het aantal deelnemers was 20. Daarnaast organiseerden we één training voor nieuwe aandachtsfunctionarissen jeugd en veiligheid. Hieraan namen 10 mensen deel. –
- Via het CJG en de GGDrU zetten we in op kennisdeling en het aansluiten van nieuwe partijen bij de Verwijsindex. Veiligheid stond in 2021 door alle acties goed op het netvlies van alle betrokken partijen. Dit had invloed op het aantal meldingen in de Verwijsindex, deze namen verder toe. Corona droeg hier ook aan bij.
- Het Jeugd en veiligheidsoverleg stond veelal in het teken van de jongeren(overlast) mede als gevolg van de lockdown. We gaven jeugdigen en hun ouders informatie over waar ze terechtkunnen voor hulp en waar jongeren kunnen ‘chillen’.
- De regionale visie Huiselijk geweld en Kindermishandeling vertaalden we in 2021 naar een regionaal implementatieplan. We zetten o.a. in op versterking van de ketensamenwerking, kennisdeling/ training en startten we met een plan voor regionale samenwerking rond complexe scheidingen. Hierbij zetten we o.a. in op versterking van preventie (Ouders Inc., Ouders voor elkaar) en het verbeteren van de (netwerk-)samenwerking.
Prestatie-indicatoren
Voor deze doelstelling is geen prestatie-indicator opgenomen.