Doelstelling 2 |
|---|
Inwoners maken gebruik van hun sociale netwerk en het informele netwerk. |
Effectindicatoren
Doel | Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | Realisatie | |||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2.1 | Mantelzorgers ten opzichte van totale volwassen bevolking (%) | Monitor Sociale Kracht | 43% | 41% | 43% | 43% | 43% | |||
| ||||||||||
2.2 | Aandeel mantelzorgers 16-23 jaar (%)* | Jongerenpeiling | 10% | X | 9% | X* | X | |||
| ||||||||||
2.3 | Aandeel mantelzorgers dat zeer zwaar belast of overbelast is (%) | Monitor Sociale Kracht | 5% | 7% | 5% | X | 8% | |||
| ||||||||||
* De Jongerenpeiling wordt een keer per twee jaar (even jaren) uitgevoerd. |
|---|
Doel | Verklaring van afwijking | |||
2.3 | Door de vergrijzing en doordat dat ouderen langer thuis blijven wonen zal het aantal mantelzorgers stijgen. De coronapandemie zorgde voor meer (over)belasting van de mantelzorgers. Dagbesteding is langere periodes weggevallen en ook namen mantelzorgers vaker zorgtaken van professionals over, uit noodzaak (zorg die niet of minder beschikbaar was) of uit angst voor besmetting van hun naaste. We gaven mantelzorgers daarom naast het verrassingspakket van de mantelzorgmarkt nog een extra waardering. | |||
|---|---|---|---|---|
| ||||
Betrokkenheid verbonden partijen
Bij deze doelstelling zijn geen verbonden partijen betrokken.
Wat hebben we daarvoor gedaan?
In 2021 maakten Stichting Sociaal Team Houten, Stichting vanHouten&Co en het Houtense Werktafel een start om gezamenlijk te werken vanuit integrale opgaven. Hiermee benutten de drie organisaties nog meer elkaars mogelijkheden om inwoners goed te ondersteunen en perspectief te bieden. De drie organisaties werken vanuit dezelfde visie om naast de inwoners te staan en inwoners en hun netwerk te versterken. Met de pilot ""Op Koers"" doen zij hier goede ervaringen mee op. Inwoners gaven aan dat door deze aanpak zij weer perspectief hebben om deel te nemen aan de samenleving. Bijvoorbeeld door het volgen van een opleiding, het vinden van werk of een zinvolle dagbesteding. Ook lukte het inwoners door het project "Op koers"" beter om hun schulden aan te pakken. Om die reden breidden we de werkwijze van Op Koers in 2021 uit naar jeugd en jongvolwassenen.
Mantelzorgers hadden het extra zwaar door de coronamaatregelen. Om hen te ondersteunen en waardering uit te spreken ontvingen zij een extra waardering, naast het verrassingspakket van de mantelzorgmarkt. Deze extra waardering reikten we persoonlijk uit. Zo konden we meteen polsen of zij meer ondersteuning nodig hadden. Het mantelzorgcafé vond in 2021 door corona-maatregelen beperkt plaats.
Juist in tijden dat veel online plaatsvond, was het blijven werken aan netwerken en kennis belangrijk. De kennisbijeenkomsten van Houten Werkt Samen vonden digitaal plaats. VanHouten&co organiseerde deze bijeenkomsten voor het formele en informele netwerk in Houten.
Prestatie-indicatoren
Doel | Omschrijving | Bron | Realisatie | Raming | Realisatie | ||||||
2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2.1 | Aantal mantelzorgwaarderingen | Gemeente | 653 | 697 | 829 | 810 | 859 | 3 | |||
| |||||||||||
2.2 | Aantal mantelzorgers ondersteunt door Mantelzorgmakelaar* | VH&Co | X | X | 24 | 3 | |||||
| |||||||||||
* Deze nieuwe indicator werd voorheen niet bijgehouden. In 2020 wordt er een 0-meting gedaan. |
|---|
Doel | Verklaring van afwijking | |||
2.1 | We reikten meer mantelzorgpakketten uit dan van tevoren verwacht en dit komt mogelijk door corona. Daarnaast besteedden we meer aandacht aan de promotie van de mantelzorgwaardering, omdat de maatregelen mantelzorgers zwaarder belastten. | |||
|---|---|---|---|---|
| ||||
2.2 | De behoefte aan ondersteuning van mantelzorgers neemt toe. We gaan er dan ook vanuit dat minimaal 24 mantelzorgers ondersteund worden door de mantelzorgmakelaar | |||
| ||||
